[et_pb_section fb_built=\u00bb1″ _builder_version=\u00bb4.16″ global_colors_info=\u00bb{}\u00bb theme_builder_area=\u00bbpost_content\u00bb][et_pb_row _builder_version=\u00bb4.16″ background_size=\u00bbinitial\u00bb background_position=\u00bbtop_left\u00bb background_repeat=\u00bbrepeat\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb theme_builder_area=\u00bbpost_content\u00bb][et_pb_column type=\u00bb4_4″ _builder_version=\u00bb4.16″ custom_padding=\u00bb|||\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb custom_padding__hover=\u00bb|||\u00bb theme_builder_area=\u00bbpost_content\u00bb][et_pb_text _builder_version=\u00bb4.27.4″ background_size=\u00bbinitial\u00bb background_position=\u00bbtop_left\u00bb background_repeat=\u00bbrepeat\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb theme_builder_area=\u00bbpost_content\u00bb]<\/p>\n
Editorial \u2013 Febrero 2025<\/strong><\/p>\n El destino de nuestras sociedades y organizaciones se decide en habitaciones donde pocos entran y a\u00fan menos hablan. Mientras tanto, la gran mayor\u00eda observa desde la distancia, sin voz, sin voto, y sin la capacidad real de influir en el rumbo de aquello que define sus vidas.<\/p>\n Los sistemas de gobernanza modernos, lejos de ser mecanismos democr\u00e1ticos de representaci\u00f3n, han reducido la participaci\u00f3n ciudadana y empresarial a un mero ritual simb\u00f3lico. Se nos da la ilusi\u00f3n de control con elecciones cada cuatro o cinco a\u00f1os, o con reuniones anuales de accionistas donde las decisiones ya han sido tomadas de antemano. Pero la realidad es otra: el poder se concentra en unos pocos, mientras el resto simplemente acata. \u00bfCu\u00e1ntas veces has sentido que las decisiones que impactan tu vida se toman sin consultarte? No es casualidad. Es dise\u00f1o.<\/p>\n Cuando la participaci\u00f3n se limita, no solo se apaga la voz del pueblo y de los inversionistas; tambi\u00e9n se asfixia la innovaci\u00f3n, la creatividad y la capacidad de reacci\u00f3n ante un mundo en constante cambio. Las decisiones, en su aislamiento, se vuelven ciegas a los desaf\u00edos reales: el colapso ambiental, la precariedad laboral, la explotaci\u00f3n de recursos, el avance descontrolado de la inteligencia artificial, el quiebre de los sistemas financieros.<\/p>\n Los ciudadanos y accionistas no son meros espectadores en este juego; son los verdaderos due\u00f1os de la sociedad y la econom\u00eda. Pero, \u00bfde qu\u00e9 sirve poseer algo si no se tiene control sobre ello? La falta de mecanismos de participaci\u00f3n continua nos deja vulnerables a intereses opacos que solo buscan su propio beneficio, sacrificando el bienestar com\u00fan en el proceso.<\/p>\n No es solo un problema abstracto de gobernanza; es una amenaza directa a tu futuro. \u00bfQui\u00e9n decidir\u00e1 sobre la educaci\u00f3n de tus hijos, la seguridad de tu empleo, la privacidad de tus datos, el destino de tus inversiones? Si no eres t\u00fa, ser\u00e1 alguien m\u00e1s. Y la historia ha demostrado que aquellos que toman decisiones sin rendir cuentas rara vez lo hacen en beneficio de los dem\u00e1s.<\/p>\n Este no es el momento de la apat\u00eda ni de la resignaci\u00f3n. Es el momento de exigir transparencia, participaci\u00f3n y una estructura de toma de decisiones que refleje verdaderamente los intereses de la mayor\u00eda. No podemos seguir delegando nuestro destino a reuniones espor\u00e1dicas y procesos burocr\u00e1ticos sin impacto real.<\/p>\n Ciudadanos, accionistas, empresarios, clientes: el sistema no cambiar\u00e1 por s\u00ed solo. Solo cuando exijamos nuestra participaci\u00f3n constante y efectiva, podremos recuperar el control de nuestro futuro. La pregunta no es si el cambio es posible, sino si tendremos el valor de impulsarlo antes de que sea demasiado tarde.<\/p>\n [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section]<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" La mayor\u00eda de los sistemas de gobernanza modernos solo le otorgan un grado m\u00ednimo de participaci\u00f3n a las partes involucradas en las estructuras de toma de decisiones, lo cual se hace visible en la falta de momentos para participar a lo largo del tiempo y el m\u00ednimo alcance de las decisiones que estas pueden tomar. Esto obstaculiza la inclusi\u00f3n, la innovaci\u00f3n, el bienestar y una acci\u00f3n r\u00e1pida y generalizada.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":3193,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_et_pb_use_builder":"on","_et_pb_old_content":" La mayor\u00eda de los sistemas de gobernanza modernos solo le otorgan un grado m\u00ednimo de participaci\u00f3n a las partes involucradas en las estructuras de toma de decisiones, lo cual se hace visible en la falta de momentos para participar a lo largo del tiempo y el m\u00ednimo alcance de las decisiones que estas pueden tomar. Esto obstaculiza la inclusi\u00f3n, la innovaci\u00f3n, el bienestar y una acci\u00f3n r\u00e1pida y generalizada.<\/p><\/blockquote> Algunos de los modelos de gobernanza m\u00e1s adoptados e influyentes en el mundo contempor\u00e1neo, tanto a nivel p\u00fablico (i.e. en el gobierno representativo), como a nivel privado (i.e. en el gobierno corporativo) solo le permiten a las partes interesadas (ciudadanos, accionistas y clientes) participar en los procesos de toma de decisiones muy pocas veces durante un per\u00edodo prolongado de tiempo, y el alcance de las decisiones que estas pueden tomar generalmente se limita a la elecci\u00f3n de representantes (ejecutivos gubernamentales, legisladores y miembros de la junta directiva).\u00a0 Esto ocurre a pesar de que, en teor\u00eda, se prev\u00e9 que los ciudadanos y los accionistas respectivamente, tienen la autoridad final para tomar las decisiones. Por ejemplo, a nivel p\u00fablico las elecciones holandesas se celebran cada 4 a\u00f1os y las elecciones europeas cada 5 a\u00f1os, y a nivel privado la mayor\u00eda de las empresas celebran juntas generales de accionistas una vez al a\u00f1o.<\/span><\/p> \u00a0<\/span>\u00bfPor qu\u00e9 es un problema?<\/b><\/p> Cuando se excluye a las partes interesadas de brindar constantemente sus aportes y participar en los debates relacionados a la toma de decisiones de las organizaciones p\u00fablicas y privadas, se pierde el conocimiento de fondo del dominio operativo de la organizaci\u00f3n, lo que perjudica la innovaci\u00f3n, la agilidad organizacional y la adopci\u00f3n r\u00e1pida de la informaci\u00f3n emergente. A menudo se toman decisiones sin tener en cuenta aspectos ambientales importantes, grupos vulnerables y expertos de campo. Las partes interesadas pueden tener experiencia profunda del dominio, y pueden contribuir con ideas valiosas e innovadoras en m\u00faltiples sectores como la planificaci\u00f3n urbana, la sostenibilidad, la planificaci\u00f3n ambiental, la formulaci\u00f3n de pol\u00edticas y el dise\u00f1o de sistemas.<\/span><\/p> \u00bfPara qui\u00e9n?<\/b><\/p>El costo de la exclusi\u00f3n<\/strong><\/h3>\n
Una amenaza personal<\/strong><\/h3>\n
El momento de la decisi\u00f3n<\/strong><\/h3>\n